TR-069, el Protocolo de Gestión de CPE WAN (CWMP), es el protocolo de gestión de IoT más extendido. Fue publicado por primera vez en 2004 por el Foro de Banda Ancha. Lo más probable es que tengas unos cuantos dispositivos en tu casa que lo utilizan a diario. En caso de que nunca hayas oído hablar de él, esta es la versión resumida: los ISP utilizan TR-069 para gestionar sus equipos en las instalaciones del cliente (CPE). Los dispositivos CPE más comunes son las pasarelas de banda ancha (por ejemplo, un router Wi-Fi que proporciona acceso a Internet a través de DSL, cable, LTE o WiMAX), los descodificadores y los teléfonos SIP. La contrapartida en el lado del ISP es el servidor de autoconfiguración (ACS, no más telco-lingo a partir de ahora, ¡prometido!). El ACS puede establecer y consultar parámetros en el CPE. En el mundo de TR-069, un parámetro es un ajuste en el dispositivo, por ejemplo, la contraseña para el servidor SIP o un valor de diagnóstico, por ejemplo, la relación señal-ruido en la interfaz de radio.
Cómo cambiar el canal inalámbrico
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DestacadosTelevisa se convertirá en un negocio enfocado en la banda ancha y la televisión de paga en MéxicoLa unidad de cable de Televisa se convirtió en el mayor generador de ingresos, superando a la de contenidosLos ingresos en dólares de la unidad de cable se expandieron a una tasa de crecimiento anual de 3.4% entre 2015 y 2020 La decisión recientemente anunciada por Grupo Televisa SAB de fusionar su unidad de contenidos con Univision creará un gigante de contenidos en español y dejará una compañía muy diferente que llevará el nombre de Televisa en México: una operación fuertemente enfocada en la banda ancha y la televisión de paga que busca expandir su participación en el mercado nacional.
Se espera que la transacción anunciada de 4.800 millones de dólares con Univisión cree el mayor productor de contenidos en español del mundo, con operaciones en Estados Unidos -el mayor mercado en español por valor- y en México -el país hispanohablante más poblado del mundo-.
David Digital
Prodigy Communications Corporation (Prodigy Services Corp., Prodigy Services Co., Trintex) fue un servicio en línea desde 1984 hasta 2001 que ofrecía a sus suscriptores acceso a una amplia gama de servicios en red, incluyendo noticias, el tiempo, compras, tablones de anuncios, juegos, encuestas, columnas de expertos, banca, acciones, viajes y una variedad de otras características.
Al principio, los abonados que utilizaban ordenadores personales accedían al servicio Prodigy mediante el servicio telefónico de cobre «POTS» o la conexión telefónica X.25. En su lanzamiento inicial, Prodigy utilizaba conexiones de módem de 1.200 bits/s. Para proporcionar un servicio más rápido y estabilizar el variado mercado de módems, Prodigy ofreció a los abonados módems internos de bajo coste a 2.400 bit/s con un descuento. Los sistemas anfitriones utilizados eran minicomputadoras IBM Series/1 distribuidas regionalmente y gestionadas por mainframes centrales de IBM situados en Yorktown Heights, Nueva York[2][3].
La empresa afirmaba que era el primer servicio en línea para consumidores, citando su interfaz gráfica de usuario y su arquitectura básica como diferenciación de CompuServe, que comenzó en 1979 y utilizaba una interfaz de línea de comandos[4].
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El potencial de crecimiento de Internet en América Latina sigue siendo uno de los más altos del mundo, aunque no es suficiente para apoyar a un gran número de empresas de nueva creación. La financiación es difícil de conseguir tanto en el mercado público como en el privado. Pero las empresas latinoamericanas de Internet están a punto de mostrar al resto del mundo hacia dónde se dirige la nueva economía. La convergencia de los negocios de Internet, los medios de comunicación tradicionales y las telecomunicaciones está al alcance de la mano.
Es una de las pocas empresas con un historial de buenos resultados, otorgados por su matriz líder en el mercado, AOL. Incluso esa operación apenas tuvo éxito y el vendedor y los bancos principales tuvieron que reducir a la mitad el precio de oferta inicial de las acciones. Persiste la sensación de que si ellos no pueden hacerlo, ¿quién puede? Sin una estrategia de salida factible, el capital de riesgo también es difícil de encontrar en estos días para los juegos de Internet latinoamericanos. Las colocaciones privadas de acciones son el último recurso, ya que las valoraciones también bajaron hasta un 80%, en línea con los valores de las acciones públicas. Los pocos afortunados podrán venderse a compradores del sector. Pero muchas más empresas de nueva creación agotarán su efectivo antes de que surja cualquier posibilidad de obtener nuevos fondos.
